Proceso De Inducción

 

¿Qué es un plan de inducción y cuáles son sus características?

Es el proceso mediante el cual se les brinda información acerca de la empresa para que le permita conocer su creación e integrarse al lugar para poder realizar sus actividades y la


bores diarias para adaptarse al ambiente laboral siguiendo unas políticas y reglamentos, la inducción es poder brindar información general y amplia donde permita la ubicación del empleado y sus roles dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y ser más autónomos en su plan de trabajo.

Por medio de la inducción se le da a conocer a cada trabajador los valores, misión, visión, objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, aumentando el potencial del nuevo funcionario para la consecución de objetivos se encuentran 3 etapas o características.

Bibliografía       

Altamira. (5 de Octubre de 2017). Obtenido de https://www.altamirahrm.com/es/blog/proceso-de-induccion-10-consejos-para-un-perfecto-plan-de-orientacion

Cetís Leticia. (2015, septiembre 10). Inducción de personal, qué es, tipos y etapas. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/induccion-de-personal-que-es-tipos-y-etapas

                                                                      INDUCCION GENERAL

Se brinda toda la información de la empresa se encuentran a continuación algunos de los factores de la inducción general al personal contratado.



·                Organigrama, Vídeo Institucional y Charla Motivacional 

·                Servicios ofrecidos y metas Institucionales 

·                Certificaciones, procesos y planes establecidos 

·                Tipo de contratación, horarios de trabajo, prestaciones, beneficios, remuneración, días de descanso y obligaciones de ley. 

·                Prestaciones sociales (EPS, ARL, FONDO DE PENSIONES) 

·                Reglamentos, manual de funciones, reglamento interno y disciplinario 

·                Normas de seguridad y salud ocupacional. 

·                Recorrido Institucional, departamentos, ubicación de oficinas, aulas, baños, auditorio, elevadores, salidas de emergencia, entre otros. 

         Bibliografía                                                              

Bermúdez Restrepo, H. L. (2012). La inducción general en la empresa. Entre un proceso administrativo y un fenómeno sociológico. Revista Universidad Y Empresa13(21), 117-142. Recuperado a partir de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1905

                                                                      INDUCCIÓN ESPECÍFICA

El jefe inmediato ejecutara una inducción al nuevo funcionario, especificando el oficio a desarrollar dentro de la compañía.

 

. El tipo de entrenamiento que recibirá en el puesto a ocupar

. Estructura(organigrama) especifico y ubicación del cargo y las personas con las que se relacionara.

. Diagrama de flujo de generación de producción, subproductos o servicios

. Manual de funciones al cargo a desarrollar

. Estándares de normas de seguridad

. Obligaciones y derechos del empleador

. Mostrar el lugar perteneciente al puesto

. Ratificar funciones en los medios necesarios

. Diagnostico en las necesidades de aprendizaje

. Métodos y estilos de dirección que se emplean

Bibliografía  

Naranjo A. Bernardo. (2007, febrero 1). El proceso de inducción de personal. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/el-proceso-de-induccion-de-personal/

                                                                      EVALUACIÓN

Luego de dar finalidad con el proceso de inducción durante el periodo de entrenamiento el supervisor debe realizar una evaluación con el fin de identificar que los trabajadores quedaron lo suficientemente claros con la información dada durante el entrenamiento, es una etapa muy significativa ya que se realiza el seguimiento a retroalimentaciones y ajustes necesarios.

Es importante mantener una motivación al personal contratado para realizar una buena gestión en el proceso de inducción.


     Bibliografía
Molina, Larry Rubén y Rodríguez Cedeño, José Kasfnioli (2018) Recursos Humanos : La importancia del proceso de inducción para el desempeño laboral. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.

Presente 2 modelos de inducción diferentes y explíquelos

 LA INDUCCIÓN INFORMAL 

Establece las condiciones de una organización de una manera minimizada sin especificaciones ni condiciones de políticas y actividades de las empresas, en muchos casos no realiza una inducción general de la empresa lo cual genera dudas, traumatismo y poca confianza para los trabajadores nuevos de esta manera se pueden presentar muchos errores y perdidas en procesos equivocados sin unas políticas establecidas donde asegure al trabajador eficiencia.


INDUCCIÓN FORMAL

La inducción formal es la más utilizada y conveniente para las organizaciones de esta manera informar y presentar el nuevo personal es el método más efectivo ya que se le dará a conocer al nuevo integrante de la compañía el rol que ejercerá de esta manera el departamento de recursos humanos establece unas políticas para que cumpla de la manera más adecuada y se adapte con las condiciones bajo un reglamento de esta manera se lograran resultados óptimos dentro de la organización.



Bibliografía

Santiz Santiz María Isabel. (2013, agosto 5). Importancia de la inducción de personal en las empresas. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/importancia-de-la-induccion-de-personal-en-las-empresas/

Qué importancia tienen estos procesos al interior de la empresa?

Es importante este proceso de inducción ya sea en pequeñas o grandes empresas ya que es claro para los trabajadores las condiciones para ingresar y adaptarse a cada uno de los procesos para finalmente dar por terminado el proceso de inducción, dependiendo de este proceso de suma importancia se dará un buen desempeño y adaptación a la compañía logrando los mejores resultados y crecimiento dentro de las empresas.




 

Comentarios